货位优（yōu）化是提升（shēng）仓储效率、降（jiàng）低作业成本的核心手段，其核心在于通过（guò）科学布局减少无效移动、缩短作业时间。

1、 提高仓（cāng）库效率       

 仓（cāng）库货（huò）位优化（huà）能够显（xiǎn）著提高仓库的运营（yíng）效率。通（tōng）过合理的货位（wèi）布局和货物分类，可以减少货物搬运（yùn）的（de）距离和时间，提（tí）高（gāo）货物的存取速度。这（zhè）有助于降（jiàng）低劳动强（qiáng）度（dù），提高工作效率，并为（wéi）客户提供更快捷的服（fú）务（wù）。 

2、增加仓库容量（liàng）       

 货位（wèi）优化（huà）可以帮助仓库更有效地利用存（cún）储空间，增加（jiā）仓库（kù）的（de）实际容量。通过使用货架、堆（duī）叠和悬（xuán）挂（guà）等技巧，可以（yǐ）最大（dà）限度地利用空间，使得相同（tóng）面（miàn）积的仓（cāng）库可以存储更多的货物。 

 3、降（jiàng）低库存成本       

 仓库货位优化可以实现库存的精确管理（lǐ），使得库（kù）存水平保持在一个合理的范围（wéi）内。这有助（zhù）于（yú）减少库存（cún）积（jī）压和浪费，降低库存（cún）持有成本，同时提高资（zī）金的流动性。 

4、提高客户满意度       

 通（tōng）过仓库货位优化，我们可以更快（kuài）速（sù）、准确地（dì）满足（zú）客户（hù）的订单需求，提升客户满意（yì）度。

 实施有（yǒu）效的货位规（guī）划，需要进行（háng）系统化的分（fèn）析和规划，主要步骤包括：

1、明确规划目标： 首先要明（míng）确货位规划（huá）的目标，例（lì）如提高拣货（huò）效率、提升空间利用率、降低货损率等，并（bìng）根据企业（yè）实际情况设定优先级。

2、数（shù）据（jù）收集与分析（xī）： 收集仓库布局、货品（pǐn）信息、订单数据（jù）等相关（guān）数据，并进（jìn）行分析，为（wéi）货位规划（huá）提供数据支（zhī）撑。例如，通（tōng）过分（fèn）析历（lì）史订单数据（jù），可以（yǐ）预测未来的商品（pǐn）需（xū）求量（liàng），从而优化货位分配。 

3、选择（zé）货（huò）位规划策略： 根据规划目（mù）标和（hé）数（shù）据分析结（jié）果，选择合适的货位规划（huá）策（cè）略，例如（rú）分类存储、ABC分类管理、货品关（guān）联度分析等。例如，某企业通过（guò）ABC分类（lèi）管理（lǐ），将高价值、高频次的（de）商品放置在最（zuì）易接（jiē）近的（de）货位。 

4、制定（dìng）货位分（fèn）配方案（àn）： 根据选择（zé）的策略，制定具体的货位（wèi）分配方案，确定（dìng）每种货品的存（cún）放区（qū）域、货架层数（shù）、货位数量等。例（lì）如，某企业通过（guò）优（yōu）化货位分配方案，将拣货效率提升了30%。 

5、实施与评估： 实（shí）施货位分配方案，并定（dìng）期进行评估和调整（zhěng），不断优化货位（wèi）规划方（fāng）案（àn）。例如，企业通过定（dìng）期评估货位规划效果（guǒ），不断优化方案（àn），提升了仓库运营效率。

1、以（yǐ）数据为驱（qū）动：建立货物优化的（de）基础（chǔ）

1）分析（xī）仓库历（lì）史数据： 

• 商品ABC分类（lèi）（周转（zhuǎn）率A类＞B类＞C类） 

• 订（dìng）单热力图（tú）（关注高频（pín）关联商（shāng）品组合，相（xiàng）邻库（kù）位放（fàng）置（zhì））  

 2）智能WMS监控工（gōng）具技术（shù）： 

• 使用（yòng）WMS系统记录货（huò）位访问频率、拣货路径热区

• 通过WMS系统分析踪拣货热点，将80%高频操作集中（zhōng）在20%的核心区域（yù）例：电商仓库（kù）的“爆品走廊”设（shè）计，缩短拣货半径。

• 实时库位可视化看板，精（jīng）准显示货（huò）物（wù）位（wèi）置及状（zhuàng）态，减少找货时间30%

3）智能（néng）储位分配：

•  WMS系（xì）统根据商（shāng）品尺寸、重量、关联性自（zì）动推荐货（huò）位

• 采用“组合库位”策略：将相（xiàng）邻托盘位动态合并，集（jí）中存（cún）储同批次货物

2、ABC分析与存储策略匹配：动态优化货位

 1）A类商品—高频货（huò）物存储策略：

• 存放于靠近分拣区的“黄金区域”（如腰部高度货架）

• 采用“流动性储位”，按订（dìng）单波次（cì）动态（tài）调整  

2）B类商品——中频货物存储策略： 

• 集中存放于次（cì）优区域，与A类商品形（xíng）成互补  

 3）C类商品（pǐn）——低频或滞销货物（wù）粗糙策略（luè）： 

• 存放于高层货架或仓库（kù）边缘，采用高密度存储（如（rú）驶入式货架）  

3、仓库动（dòng）线设计（jì）与货位布局规划（huá）：减少行走（zǒu）路线

1）U型动线：

 •  入库→存储→拣（jiǎn）货（huò）→出库单向流动，减少路径交叉（适合（hé）中小（xiǎo）型仓库）

2）存（cún）拣分离（lí）：

 •  将存储区与拣货（huò）区分隔，A类商品在（zài）拣（jiǎn）货区设暂存位（如电商（shāng）仓“快进快（kuài）出”模（mó）式）

3）垂直空间利用：

• 使用窄巷道货架+窄（zhǎi）巷道叉车，提升30%存储密度

• 使用阁楼式货架或多层穿梭车系统（tǒng），垂直空间（jiān）利用率提升40%-60%（尤其（qí）适（shì）合10米（mǐ）以下（xià）老旧仓（cāng）库）

4、库（kù）存精细化管控‌：减少货物（wù）损耗

1）呆滞料清理机（jī）制‌：

• 系统自（zì）动标记超90天未动货物资，联动客（kè）户或销售进行优先处理

• 设定安全库存阈（yù）值，超量到货（huò）实时预警‌

2）流动策略强化‌

• 严格推行先进（jìn）先出（FIFO），搭配批次管（guǎn）理系统减少过期（qī）损失

• A/B/C分类管理（lǐ）：高频小件货置拣货（huò）区，低（dī）频大件存高（gāo）层货架

5、供（gòng）应（yīng）链（liàn）流程协同优（yōu）化

‌1）越库作业模式‌

• 到货直接分拨（bō）出（chū）库，减（jiǎn）少（shǎo）入库存储环节（适用整（zhěng）进整出商品）

‌2）供（gòng）应链协同‌

• 建立VMI供（gòng）应（yīng）商库存管理，部（bù）分物料由供应（yīng）商代管，释放仓库空间20%

1、“储位”规划要求：

 “储位（wèi）”，即（jí）货（huò）物储存的位置（zhì）。为方（fāng）便管理，仓储／配送中心的每个“储位”都应进行编号并输（shū）入“WMS” 

（1）编号一（yī）般由通道编号、货架编号、列数、层（céng）数组成；

 （2）通道编号（hào）一般采用（yòng）英文字母，其他的（de）采用阿拉伯数字；

 （3）编号位数视储位（wèi）多少而（ér）定；

 （4）通道编号、货架编号、列（liè）数、层数应用醒目的字（zì）体制成标（biāo）牌（签），悬挂（guà）、粘贴在（zài）相应位置。

货（huò）位编号管理+仓库地图:为（wéi）每个货（huò）架、货位设定唯一编号（hào）（如A1-01、B2-05），便于员工（gōng）快速定位货品（pǐn）。 在仓库入口和拣货区放（fàng）置仓库地图，让新员工快速熟悉货物存放位置。

2、货（huò）物（wù）的堆码规（guī）范：

（1）同类产品按（àn）生产日（rì）期、规格（gé）单（dān）独存放（fàng）。 

（2）不同品种的货物分别放置在不（bú）同的托（tuō）盘（pán）上。 

（3）贴有“标（biāo）签”的物品，“标（biāo）签”应向（xiàng）外与通道平行。

（4）严禁倒置，严禁超过规定的（de）层（céng）级堆（duī）码（mǎ）。 

（5）货架上物品（pǐn）存放重量不得超过（guò）货（huò）架设计载荷。

 （6）在托盘上（shàng）码放货（huò）物时（shí），托盘间应预（yù）留合理距（jù）离，以便于移动（dòng），并（bìng）避免货（huò）物错放。

 （7）手（shǒu）工（gōng）操作的，每一货物托盘上应放置一张“储位卡”。

3、仓（cāng）库（kù）货物摆（bǎi）放原则：

（1）面（miàn）向通道进行保（bǎo）管： 便于货物进（jìn）出库和（hé）移动。

（2）尽可能地向（xiàng）高处码（mǎ）放（fàng）： 提（tí）高空间利用率。 

（3）根据出库（kù）频率选定位置： 高（gāo）频货（huò）物靠（kào）近出入口，低频货物远离出入口。 

（4）同一品（pǐn）种（zhǒng）在同一地方保（bǎo）管： 便于管理和拣货。 

（5）根据物品重量（liàng）安（ān）排保管的位置： 重物在下，轻物在（zài）上（shàng）。

（6） 依据形状（zhuàng）安（ān）排保管方（fāng）法： 标准化（huà）货（huò）物使（shǐ）用托盘或货架（jià）。 

（7）依据（jù）先进先出原（yuán）则： 对于易（yì）变质（zhì）、易破损的货物，应遵循（xún）先进先出原则。 

（8）分（fèn）区摆放（fàng）： 将不（bú）同类型的货物进行分区（qū）管理。

仓库货位优化是仓储管理的（de）重要（yào）环（huán）节，对（duì）于提（tí）高仓库的运营效率和存储能力具有重要意义。希望（wàng）对你有帮助。